El Costo de No Hacer Nada: Por qué no puede quedarse de brazos cruzados sobre la decisión de un software de ERP

No tomar la decisión de implementar o actualizar a un ERP en la nube puede limitar el crecimiento de su negocio. Lea sobre los efectos financieros de su indecisión en la Guía del Grupo Aberdeen, El Costo de No Hacer Nada: Por qué no puede quedarse de brazos cruzados sobre una decisión de un software de ERP.

No tomar una decisión es realmente tomar una decisión. Y la falta de decisión con respecto a la necesidad de reemplazar o actualizar su plataforma actual de software, ya sea de un sistema heredado (o posiblemente un sistema ERP obsoleto) a un nuevo ERP, posiblemente tenga un impacto negativo en el éxito futuro de su negocio. Cuando una empresa decide omitir una actualización importante, los costos y esfuerzos asociados con la actualización simplemente se pospone, no se eliminan.

Cada mes que pasa y no toma una decisión podría estar obstaculizando la eficiencia de su negocio y perjudicando su resultado final. Esto es lo que Aberdeen Group, una compañía de tecnología y servicios que ayuda a ventas tecnológicas y ejecutivos de marketing a destilar la ciencia de datos inteligente en momentos accionables, concluyó en su nueva guía: El costo de no hacer nada: por qué no puede permitirse quedarse de brazos cruzados en una decisión sobre su ERP.

Descargue aquí su copia gratuita para obtener más información detallada sobre por qué las empresas que desean crecer y seguir siendo competitivas en nuestro campo tecnológico en constante evolución deben avanzar con la decisión de implementar un ERP en la nube.

 

Por qué las empresas posponen la decisión de implementar o actualizar a un ERP en la Nube

No pareciera que mover un ERP a la nube sea una decisión difícil. Pero decidir sobre el sistema correcto que ofrece la mejor funcionalidad, tecnología y usabilidad puede ser un desafío.

Según Aberdeen, la idea de comprometerse con un nuevo sistema ERP puede hacer que las empresas duden. Comprar un nuevo sistema ERP es una gran inversión; arrancar un sistema existente y reemplazarlo por uno nuevo es una decisión costosa.

Un sorprendente número de pequeñas pero crecientes compañías hacen negocios sin un sistema ERP. Para que estas empresas se desarrollen, deberán ir más allá de las hojas de cálculo, pero muchas todavía dudan en apretar el gatillo.

En una encuesta reciente, Aberdeen encontró que el 49% de estas compañías creen que son demasiado pequeñas para justificar un sistema ERP. Alrededor del 26% cree que funcionó bien sin ERP en el pasado, y el 23% cree que funcionará bien sin él en un futuro previsible. Los encuestados pueden elegir más de una respuesta.

Sin embargo, Aberdeen también descubrió que la falta de ERP está reteniendo a estas compañías de muchas maneras. En la misma encuesta, el 35% de los encuestados dijo que no tener ERP causaba datos redundantes en sus organizaciones. Un tercio también dijo que sus sistemas comerciales no pueden interactuar entre sí, y el 28% admitió que su sistema no puede rastrear los procesos comerciales de su compañía.

¿El resultado final? Una vez que su empresa alcance un determinado tamaño, necesitará implementar un sistema ERP, como el de Acumatica, para alcanzar su máximo potencial. No hay razón para seguir esperando.

Cómo un nuevo ERP puede mejorar el rendimiento de su negocio

Aberdeen señala que muchas empresas que sí usan sistemas ERP no están obteniendo el máximo valor de sus soluciones. Entre los que quieren reemplazar sus sistemas ERP actuales, los principales motivos citados son la tecnología obsoleta y la falta de características.

New England Tile es una compañía que necesitaba reemplazar su sistema ERP existente. La compañía ofrece miles de opciones de baldosas y piedras para proyectos domésticos interiores y exteriores; el propietario Pat Mobilio decidió hacer una actualización de ERP debido a la desaparición de su servidor y la falta de opciones de su solución ERP actual. En 2013, eligieron Acumatica.

«Tener el tipo de sistema que hace contabilidad, inventario y ventas es una gran ventaja. Tener toda esa funcionalidad integrada hace que nuestro trabajo sea mucho más fácil «, dice Mobilio. «Acumatica nos hace profesionales, modernos, a la vanguardia del software ERP».

Lea más acerca de cómo la decisión de New England Tile de adoptar un nuevo ERP proporcionó beneficios impresionantes, que incluyen una mejor conectividad, productividad, tranquilidad debido a un ERP basado en la nube y ahorros continuos mensuales.

Muchas empresas están contentas con su ERP actual, pero eligen actualizarlo de todos modos. En las encuesta de Aberdeen, la razón principal fue el deseo de aprovechar las nuevas funcionalidades. Para empresas como éstas, la luz está encendida. Saben que implementar un ERP moderno y estar al tanto de la última versión es una parte importante del crecimiento de su negocio.

Según la encuesta de Aberdeen, las empresas que operan sus negocios con la última versión de su plataforma ERP tienen mejores resultados en las principales métricas comerciales, como Days Sales Outstanding (DSO), entregas completas y puntuales, precisión de inventario, satisfacción del cliente y más. Sus contrapartes que a comparación usan un ERP obsoleto, lo retrasan.

Tomar la gran decisión de pasar a una nueva plataforma ERP tiene un impacto positivo medible en el rendimiento de su negocio.

Para obtener la historia completa, descargue el documento de Aberdeen aquí. Es hora de tomar la decisión de implementar un nuevo ERP o hacer una actualización de ERP; haga crecer su negocio y perfeccione su ventaja competitiva ahora, no más tarde.

Nuestro equipo está siempre disponible para responder cualquier pregunta que pueda tener, contáctenos en cualquier momento.

Fuente: Michaela Terrenzio – Gerente de Marketing de Campaña y Operaciones en Acumatica www.acumatica.com